Agilité
Les paramètres des marchés changent de plus en plus vite et les questions deviennent toujours plus complexes. Les organisations qui souhaitent rester compétitives et tirer des leçons des changements, doivent s’y adapter. Aujourd’hui, les entreprises réagissent à VUCA en exigeant de l’agilité à tous les niveaux : «Soyez agiles!» est devenue la maxime préférée.
Or, les destinataires du message n’ont souvent ni des idées concrètes, ni la marge de manœuvre nécessaire pour mettre en œuvre des mesures visant à augmenter le niveau d’agilité. De nouveaux systèmes organisationnels permettent de concevoir les procédures au sein des entreprises de sorte que les faiblesses et les limites classiques des systèmes hiérarchiques traditionnels puissent être surmontées. Les entreprises qui souhaitent exploiter le potentiel d’agilité de leurs collaborateurs, établissent des règles permettant une évolution pas à pas qui non seulement assouplissent les structures, mais encore aident à améliorer la collaboration au quotidien.
La plateforme d’organisation vous propose des approches et des formats efficaces pour rendre votre entreprise plus agile.
L’auto-organisation
Le monde du travail d’aujourd’hui se caractérise par l’importance croissante des tâches intellectuelles. Les collaborateurs disposent des connaissances spécialisées requises pour prendre certaines décisions et pour assumer des responsabilités. Or, les systèmes d’organisation et de pouvoir traditionnels ont tendance à limiter ce potentiel.
Les nouveaux systèmes organisationnels promeuvent l’autonomie de leurs collaborateurs et permettent aux entreprises de mieux utiliser leurs connaissances et leurs capacités à prendre des décisions. Grâce à l’introduction de nouvelles règles et d’une plus grande transparence, les collaborateurs assument des responsabilités et résolvent les problèmes directement, quel que soit le lieu ou le moment où ils surgissent, sans passer d’abord par une instance centralisée.
La plateforme d’organisation vous offre des approches et des formats efficaces mettant en avant la capacité d’auto-organisation de vos collaborateurs.
Nous travaillons en partenariat avec nos collègues de Unic, qui apportent l’expérience et l’expertise de divers projets de transformation, y compris leur propre changement courageux vers Holacracy avec 250 employés et des mandats de conseil auprès d’entreprises renommées sur le marché suisse.
