Ateliers pour dirigeants

Ces derniers vous offrent l’opportunité d’approfondir certaines questions en lien avec des thèmes choisis et d’échanger avec d’autres personnes qui vivent une situation similaire à la vôtre. Les ateliers d’une demi-journée de 15h00 à 18h00 sont organisés régulièrement dans différentes villes.

Pour les clients avec un accès à la plateforme, la participation à tous les ateliers est incluse dans la licence. Les autres clients paient CHF 290.- pour la participation.  Nous nous réjouissons de recevoir votre inscription sur: info@promovetm.com.

Leadership dans un monde VUCA

Un problème avéré ne peut être résolu en empruntant le même chemin de réflexion qui celui qui a contribué à le créer. C’est pourquoi les méthodes de management classiques s’avèrent peu efficaces dans un environnement VUCA, acronyme très connu désignant un environnement caractérisé par un degré de volatilité, d’insécurité, de complexité et d’ambiguïté croissantes.

Au lieu de méthodes visant des changements à l’intérieur d’un système existant, il faut privilégier des interventions au niveau du leadership avec l’objectif de transformer le système pour laisser place à de nouvelles hypothèses et modifier les comportements.

Au cours de cet atelier, les dirigeants apprennent à aller au-delà de l’activisme classique et à atteindre une plus grande efficacité permettant d’aboutir à de véritables changements. En s’appuyant sur l’agilizer, ils obtiennent des idées concrètes pour une implémentation immédiate.

Données suivantes:

16. Juni 2020 – Zürich
17. Juni 2020 – Bern

15. September 2020 – Zürich
16. September 2020 – Basel

8. Dezember 2020 – Zürich
9. Dezember 2020 – Bern

Le pouvoir du changement – surmonter ses propres limites

En règle générale, les gens ne voient aucune raison de changer l’existant. Les choses qui existent sont utilisées pour offrir une protection. Nous nous arrangeons d’une situation et en acceptons les restrictions sans remettre en question les vraies limitations qui nous empêchent de bouger, sans mettre en doute nos propres suppositions.

Le problème est que, cependant, le changement a lieu – avec ou sans nous. Si nous lui fermons la porte, nous pouvons au mieux réagir de façon passive mais nous ne pouvons pas agir de façon constructive. Chaque personne qui apprend à approcher le changement de façon constructive peut faire un usage beaucoup plus grand de son potentiel.

Dans cet atelier, les gens vont au fond de leurs propres suppositions. Vous réaliserez que les limitations qui nous maintiennent loin du changement peuvent être dépassées en toute sécurité. Non seulement allez-vous développer votre propre « carte du changement » incluant des mesures concrètes mais vous allez aussi apprendre à les implémenter dans votre propre environnement. Ceci vous offre la possibilité d’un accès inattendu à votre potentiel inexploité. Vous pouvez surmonter vos propres limites – pour vous, pour vos équipes et pour toute l’organisation.

Données suivantes:

17. Juni 2020 – Zürich
18. Juni 2020 – Bern

16. September 2020 – Zürich
17. September 2020 – Basel

9. Dezember 2020 – Zürich
10. Dezember 2020 – Bern

Gestion d’énergie et de résilience

Les méthodes de management classiques s’avèrent peu efficaces pour relever les défis d’un environnement VUCA, c’est pourquoi l’efficacité des méthodes de gestion traditionnelles ne cesse de diminuer. En revanche, pour faire face à l’incertitude régnante, le nombre de rapports et de mesures de controlling ne fait qu’augmenter.

Un leadership réussi dans notre environnement VUCA est avant tout le résultat d’une bonne gestion d’énergie. Quiconque réussit à transformer la pression croissante au sein des entreprises en énergie positive, permet aux collaborateurs d’exploiter leur potentiel sans craindre de conséquences négatives. C’est ainsi que se crée un espace propice à l’obtention de meilleurs résultats avec moins d’efforts et qui permet de véritablement tirer des enseignements des changements.

Au cours de cet atelier, les dirigeants apprennent à mieux connaître leur potentiel de leadership. Ils découvrent les outils dont ils ont besoin pour explorer la force existante de leurs équipes et pour mieux gérer la pression. Ils acquièrent des méthodes pour réduire le niveau de stress de manière proactive et en éliminer les sources.

Données suivantes:

18. Juni 2020 – Zürich
19. Juni 2020 – Bern

17. September 2020 – Zürich
18. September 2020 – Basel

10. Dezember 2020 – Zürich
11. Dezember 2020 – Bern

Pour les clients avec un accès à la plateforme, la participation à tous les ateliers est incluse dans la licence. Les autres clients paient CHF 290.- pour la participation.  Nous nous réjouissons de recevoir votre inscription sur: info@promovetm.com.

Aimeriez-vous dynamiser votre leadership?