Agilität
Die Parameter der Märkte ändern sich immer schneller. Fragestellungen werden komplexer. Wenn Organisationen am Markt erfolgreich bleiben sollen und gleichzeitig von Veränderungen lernen wollen, müssen sie sich diesen Veränderungen anpassen. Unternehmen reagieren heute im Wesentlichen auf VUKA, indem sie Agilität auf allen Ebenen einfordern: «Sei agil!» wird zur Leitmaxime erklärt.
Oft fehlt es jedoch den Empfängern der Botschaft an konkreten Ideen und an Freiräumen, um Agilität «umzusetzen. Neue Organisationssysteme bieten Möglichkeiten, Organisationen so zu gestalten, damit die Flaschenhälse klassischer Hierarchien überwunden werden. Wer das agile Potenzial seiner Mitarbeitenden nutzen will, schafft öffnende Regeln für kleine, evolutionäre Schritte, die sowohl die Struktur der Unternehmung aufweichen als auch die tägliche Zusammenarbeit verbessern.
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Selbstorganisation
Die heutige Arbeit ist durch Wissensarbeit geprägt. Mitarbeitende verfügen über das nötige Fachwissen, um viele Entscheide selbst zu fällen und Verantwortung zu übernehmen. Durch traditionelle Organisations- und Machtsysteme wird dieses Potential jedoch vielerorts unterbunden.
Neue Organisationssysteme fördern die Selbstständigkeit der Mitarbeitenden und erlauben Unternehmen, das Potential aller Mitarbeitenden in Bezug auf Wissen und Entscheidungen stärker zu nutzen. Durch neue Regeln der Zusammenarbeit und mehr Transparenz übernehmen Mitarbeitende Verantwortung und lösen die Probleme dezentral, direkt da wo sie auftreten.
Möchten Sie Selbstorganisation bei sich im Unternehmen austesten? Die Organisations-Plattform bietet Ihnen wirkungsvolle Formate, die Ihr Unternehmen zur Selbstorganisation befähigen.
Partnerschaftlich kooperieren wir mit unseren Kollegen der Firma Unic, die Erfahrung und Expertise aus diversen Transformationsprojekten einbringen, u.a. auch aus ihrem eigenen mutigen Change zu Holacracy mit 250 Mitarbeitenden und aus Beratungsmandaten bei namhaften Unternehmen im Schweizer Markt.
