“Wie können wir unsere Unternehmens­transformation beschleunigen?”

Unternehmen stärken durch den Organisation Manager

Organisation Change Check ©

Wenn sich Menschen durch Veränderungen bedroht fühlen, tragen sie diese nicht mit. Wenn sie hingegen selbst aktiv verändern können, denken sie eher über einen eigenen Beitrag zur Problemlösung nach. Somit gilt für jeden Veränderungsprozess: Wer die Emotionen negiert, der scheitert – und setzt damit viel Energie und Geld in den Sand. Der Organisation Change Check © macht die wirkliche Gefühlslage im Unternehmen sichtbar und erlaubt, mit ihr zu arbeiten.
Veränderung beschleunigen:
Der Organisation Change-Check © fokussiert auf die Umsetzung von Veränderungsprojekten. Als systemische Kräftefeldanalyse konzipiert, macht er die wirklichen Spannungen in Ihrem Unternehmen auf der Ebene der Strategie, der Struktur und der Kultur sichtbar. Er zeigt auf, wo Veränderungsprojekte auf die grössten Widerstände stossen werden, aber auch, wo sie die grösste Hebelwirkung erzielen können. So können Impulse ganz gezielt dort gegeben werden, wo die grösste Veränderungsdynamik besteht.

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Transformation Change Check ©

Bei 70 Prozent der Veränderungsprojekte bleibt der Erfolg hinter den Erwartungen zurück. Dies liegt nicht an unprofessionellem Projektmanagement, sondern daran, dass die Bereitschaft der Mitarbeitenden gering ist, sich eigenverantwortlich mit der bevorstehenden Transformation auseinanderzusetzen. Fehlt es ihnen aber an der Überzeugung, dass die Veränderung sinnvoll ist oder sind sie der Ansicht, der Nutzen für die Unternehmung und sie selbst sei nur gering, werden sie genügend Möglichkeiten finden, dem Projekt Energie zu entziehen. Damit im Rahmen von Veränderungsprojekten Eigenverantwortung eingefordert werden kann, muss die Organisation das Thema Change als etwas Positives sehen. Die positiven Elemente von Change werden im Transformation Change Check © abgebildet.
Eigenverantwortung einfordern:
Der Transformation Change Check © zeigt auf, wo Veränderungsprojekte auf die grössten Widerstände stossen werden, aber auch, wo sie die grösste Hebelwirkung erzielen können. So können Impulse ganz gezielt dort gegeben werden, wo die grösste Veränderungsdynamik besteht.

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