{"id":1950,"date":"2026-10-04T19:16:41","date_gmt":"2026-10-04T19:16:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.promovetm.com\/non-classifiee\/pourquoi-moins-de-leadership-cest-toujours-plus-partie-3-sur-3\/"},"modified":"2026-10-04T19:26:34","modified_gmt":"2026-10-04T19:26:34","slug":"pourquoi-moins-de-leadership-cest-toujours-plus-partie-3-sur-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.promovetm.com\/fr\/blog\/pourquoi-moins-de-leadership-cest-toujours-plus-partie-3-sur-3\/","title":{"rendered":"Pourquoi moins de leadership, c\u2019est toujours plus (partie 3 sur 3)"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous l\u2019avons vu dans le dernier Encourager : les leaders courageux mod\u00e8rent les conflits, ils ne les r\u00e9solvent pas. Cela peut sembler paradoxal \u00e0 premi\u00e8re vue : les leaders sont des personnes d\u2019action, ils devraient donc aussi r\u00e9soudre les probl\u00e8mes. Or, le r\u00e9sultat est que nous d\u00e9chargeons ainsi les personnes de leur responsabilit\u00e9 quant \u00e0 leurs propres actions. Aucune \u00e9volution n\u2019est possible de cette mani\u00e8re.<br\/>En revanche, lorsque les leaders mod\u00e8rent consciemment les conflits, les personnes \u00e0 l\u2019origine du conflit contribuent elles-m\u00eames \u00e0 trouver une solution. D\u2019apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, les solutions ainsi trouv\u00e9es ont beaucoup plus de force.<br\/>Comment cela fonctionne-t-il ? Le processus s\u2019appuie sur les \u00ab Seven Transformations of Leadership \u00bb et sur le \u00ab Leadership courageux \u00bb, les deux premi\u00e8res parties de cet article. Il se d\u00e9roule en trois \u00e9tapes.        <br\/><br\/>\u00c9tape 1 : Pr\u00e9senter la tension<br\/><br\/>Lorsqu\u2019un conflit est pr\u00e9sent, nous ne cherchons pas \u00e0 le r\u00e9soudre, mais nous pr\u00e9sentons les deux p\u00f4les comme \u00e9tant de valeur \u00e9gale. Pour illustrer cette approche, nous prenons ici l\u2019exemple d\u2019un conflit interpersonnel, mais cette m\u00e9thode peut \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 tous les types de conflits. <br\/><br\/>Exemple :<br\/>La personne A a le sentiment de ne pas \u00eatre valoris\u00e9e par la personne B. La personne B pense que l\u2019on est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour son travail et qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019\u00eatre toujours f\u00e9licit\u00e9.<br\/>Au lieu de chercher \u00e0 parvenir \u00e0 un compromis, nous cr\u00e9ons un espace de solutions pour les parties en conflit en pr\u00e9sentant nous-m\u00eames la tension, \u00e0 partir de notre propre perception.<br\/>Cette \u00e9tape est importante et c\u2019est l\u00e0 que r\u00e9side le v\u00e9ritable r\u00f4le de leader : ce ne sont pas les personnes concern\u00e9es qui pr\u00e9sentent leur point de vue. C\u2019est nous qui le faisons.<br\/>Pas de recherche des causes, pas d\u2019explications suppl\u00e9mentaires de la part des personnes concern\u00e9es, pas de retour sur le pass\u00e9, mais un espace de solutions pour l\u2019avenir, que nous rendons visible et fa\u00e7onnable gr\u00e2ce \u00e0 la tension :     <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"832\" height=\"172\" src=\"https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1934\" srcset=\"https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-2.png 832w, https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-2-300x62.png 300w, https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-2-764x158.png 764w\" sizes=\"auto, (max-width: 832px) 100vw, 832px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous soulignons \u00e0 ce stade que les deux parties agissent avec les meilleures intentions et en toute bonne conscience (elles se trouvent donc toutes deux dans le mode \u00ab + \u00bb). Nous n\u2019allons pas plus loin \u00e0 ce stade. <br\/><br\/>\u00c9tape 2 : Montrer les cons\u00e9quences<br\/><br\/>Dans un deuxi\u00e8me temps, nous posons la question des cons\u00e9quences :<br\/>\u00ab Imaginez que rien ne change. Que va-t-il alors se passer ? \u00bb<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"847\" height=\"280\" src=\"https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1937\" srcset=\"https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-3.png 847w, https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-3-300x99.png 300w, https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-3-765x253.png 765w\" sizes=\"auto, (max-width: 847px) 100vw, 847px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les r\u00e9ponses peuvent alors \u00eatre, par exemple :<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br\/>\u00ab Je ne peux pas continuer \u00e0 travailler avec lui dans ces conditions. \u00bb<br\/>\u00ab Cette situation me rend malade. \u00bb, etc.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br\/>Il est important ici que les personnes prennent conscience des cons\u00e9quences de leurs actes. Nous ne devons pas avoir peur de leur permettre de le faire. Les adultes sont capables de d\u00e9cider par eux-m\u00eames. Ils sont tout \u00e0 fait capables de g\u00e9rer les conflits et sont plus r\u00e9silients que nous ne le pensons. Seulement, nous leur accordons trop peu de confiance et, en cherchant des solutions \u00e0 leur place, nous les privons \u00e9galement de l\u2019exp\u00e9rience de grandir de mani\u00e8re autonome.<br\/>Un leadership qui manque de courage d\u00e9truit le potentiel. Ou, pour reprendre l\u2019image des \u00ab Seven Transformations of Leadership \u00bb : si nous sommes des \u00ab faiseurs \u00bb, la transformation n\u2019est pas possible.      <br\/><br\/>\u00c9tape 3 : Poser des questions ouvertes<br\/><br\/>Vient alors la troisi\u00e8me \u00e9tape, d\u00e9cisive : nous amenons les personnes concern\u00e9es \u00e0 trouver elles-m\u00eames une solution en posant des questions ouvertes. La premi\u00e8re question est toujours : \u00ab Quelle est la seule chose que tu peux changer en tant que personne ? \u00bb <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"847\" height=\"407\" src=\"https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1940\" srcset=\"https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-4.png 847w, https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-4-300x144.png 300w, https:\/\/www.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-4-768x369.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 847px) 100vw, 847px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9ponse sera : \u00ab Moi-m\u00eame. \u00bb<br\/>Il est important ici de faire preuve de fermet\u00e9 et de maintenir ce point : toutes les personnes concern\u00e9es ont contribu\u00e9 \u00e0 la situation. Elles peuvent donc \u00e9galement agir concr\u00e8tement pour la d\u00e9samorcer.<br\/>Nous pouvons alors poser d\u2019autres questions dans cette direction :   <br\/><br\/>\u00ab Que pouvez-vous concr\u00e8tement faire pour d\u00e9samorcer la situation ? \u00bb<br\/>\u00ab Que pourrais-tu faire moins souvent afin de voir la situation autrement ? \u00bb, etc.<br\/><br\/>Lorsque nous mod\u00e9rons les conflits de cette mani\u00e8re, ils peuvent \u00eatre r\u00e9solus de mani\u00e8re plus durable que lorsque, en tant que leaders, nous c\u00e9dons \u00e0 l\u2019impulsion de trouver nous-m\u00eames des compromis. On comprend alors clairement pourquoi moins de leadership produit souvent davantage de r\u00e9sultats \u2013 et pourquoi l\u2019image du leader comme \u00ab faiseur \u00bb ou \u00ab faiseuse \u00bb devrait progressivement appartenir au pass\u00e9. <br\/><br\/>Mais que faire si, lors de la premi\u00e8re \u00e9tape, il n\u2019est pas possible d\u2019\u00e9tablir une relation \u00ab + + \u00bb ? Parlez-nous-en : il existe d\u2019innombrables possibilit\u00e9s de conserver malgr\u00e9 tout les trois \u00e9tapes et de parvenir \u00e0 de bonnes solutions. <br\/><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cordialement,<br\/>Michael Kres<br\/>ProMove TM<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous l\u2019avons vu dans le dernier Encourager : les leaders courageux mod\u00e8rent les conflits, ils ne les r\u00e9solvent pas. 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