Wir sind Meister des Verdrängens. So wundert es nicht, dass viele Ideen versanden oder Transformationen kaum je die gewünschten Resultate erzielen. Otto Scharner zeigt in seinem Buch «Von der Zukunft her führen. Presencing als soziale Technik» wunderbar auf, was uns davon abhält, mit weniger mehr zu erreichen. Wir schauen nicht genau hin. Dadurch erkennen wir … Weiterlesen

Wer unsicher ist, hat Tendenz, Sicherheit durch Wissen erlangen. Dadurch, dass Führungskräfte ständig mehr wissen wollen, um in unsicheren Zeiten Entscheidungen zu treffen, entsteht aber immer mehr Druck in Unternehmen. So kommt es, wie es Heike Bruch der Universität St. Gallen in ihrem Konzept der «Organisationalen Energie» beschreibt, zu immer mehr korrosiver Energie in Organisationen. … Weiterlesen

Wie viel Zeit brauchen wir in der Praxis dafür, Berichte zu schreiben, Reportings zu erstellen oder Präsentationen vorzubereiten? Die Erfahrung zeigt: viel zu viel. Kommunikation ist wichtig, ohne Zweifel, aber wenn wir falsch kommunizieren, ist das ebenso sinnfrei als wenn wir das Falsche kommunizieren. Wir könnten unsere Kommunikation massiv verbessern, wenn wir uns auf das … Weiterlesen

Aktuell bewegen wir uns in unsicheren Zeiten. Wie kann es uns trotzdem gelingen, unsere Teams für die Zukunft zu stärken? Krisen zu meistern ist im Grunde eine Haltungsfrage. Jeder Mensch hat im Laufe seines Lebens gelernt, Probleme zu lösen. Wir müssen nur die entsprechenden Erfahrungen sicht- und gestaltbar machen, um sie im unternehmerischen Kontext zu … Weiterlesen