Kill a stupid Rule

zurück zur Ambassadors-Seite Gerne möchten wir Ihnen eine Methode vorstellen, mit der hindernde und blockierende Regeln in der Zusammenarbeit im Team mit Hilfe von Inputs und Feedbacks aufgedeckt werden können. Eingesetzt wird diese Methode überwiegend in der Entwicklung von Teams sowie in der Führungskräfte- und Kulturentwicklung. Klingt vielversprechend, oder? Diese Methode braucht etwas Mut, wird … Weiterlesen

Die 7 Leadership-Ebenen nutzen, um in die Transformation zu gelangen

zurück zur Ambassadors-Seite Im neusten Kurzimpuls von Dr. Michael Kres und Bettina Stocker dreht sich alles um die Frage, wie Transformation in einem Unternehmen wirklich stattfinden kann und was es dazu tatsächlich braucht. Transformation steht und fällt mit der Fähigkeit, sich selbst zu führen. Und hier kommt unter anderem die Methode der sieben Leadership-Ebenen ins … Weiterlesen

Die 7 Leadership-Ebenen

Der Erfolg von Führungskräften ist nicht durch unterschiedliche Führungsphilosophien, Persönlichkeiten oder Managementstile zu erklären. Er ist vielmehr auf ihre innere «Handlungslogik» zurückzuführen – wie Manager ihr Umfeld einschätzen und reagieren, wenn ihre Entschlossenheit oder ihre Zuverlässigkeit gefragt ist. Und doch versuchen relativ wenige Führungskräfte, ihre eigene Handlungslogik zu verstehen, geschweige denn, diese zu ändern. Nehmen … Weiterlesen

Die 7 Leadership-Ebenen

Der Erfolg von Führungskräften ist nicht durch unterschiedliche Führungsphilosophien, Persönlichkeiten oder Managementstile zu erklären. Er ist vielmehr auf ihre innere «Handlungslogik» zurückzuführen – wie Manager ihr Umfeld einschätzen und reagieren, wenn ihre Entschlossenheit oder ihre Zuverlässigkeit gefragt ist. Und doch versuchen relativ wenige Führungskräfte, ihre eigene Handlungslogik zu verstehen, geschweige denn, diese zu ändern. Weiterlesen…

Events

‹ zurück zu den Ambassador-Inhalten Wir freuen uns, Ihnen die Möglichkeit anzubieten, sich mit anderen Ambassadors auszutauschen. Hier finden Sie eine Übersicht, über die geplanten Events: Selbstverständlich werden wir Sie frühzeitig zu den Anlässen informieren. So verpassen Sie keine wertvollen Informationen.

Cognitive Behaviour Theory

zurück zur Ambassadors-Seite Im aktuellsten Kurzimpuls im Rahmen von «Leading with Impact» stellt Michael Kres zusammen mit Bettina Stocker die Methode Cognitive Behaviour Theory vor. Die Cognitive Behaviour Theory geht davon aus, dass wir niemanden ausser uns selbst verändern können. Und nicht einmal das: wir können unser Verhalten nicht anpassen, ohne auf die zugrundeliegende Ebene … Weiterlesen

Buchempfehlung: «Factfulness – wie wir lernen, die Welt zu so zu sehen, wie sie wirklich ist» von Hans Rosling

Bill Gates bezeichnet es als eines der wichtigsten Bücher, das er je gelesen hat. Mit Grund: In Factfulness stellt Hans Rosling, der schwedische Professor für Internationale Gesundheit und Direktor der Gapminder-Stiftung in Stockholm, anschaulich dar, wie wir in unserer Wahrnehmung kulturimmanenten Fehlern aufsitzen. Ein Beispiel gefällig: Wie viele der einjährigen Kinder auf der Welt sind … Weiterlesen

Mutmacher 3: Organisationen als Ganzes stärken

Die Lösungen, mit denen wir die Probleme von heute geschaffen haben, werden uns nicht helfen, die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Szenarien durchzurechnen und Pläne zu schmieden, hilft in unsicheren Zeiten nicht weiter. Gefragt sind vielmehr agile, marktgerichtete Vorgehensweisen, um die Zukunft zu gestalten und gemeinsam mit Kunden wachsen zu können. Gestützt auf Studien der … Weiterlesen

Mutmacher 2: Die Potenziale von Teams nutzen

Wie gelingt es uns, in schwierigen Zeiten unsere Teams neu auszurichten? Wie sollen wir Menschen, die sich in Kurzarbeit befinden, für die Zukunft fit machen? Gestützt auf Studien der Universität St. Gallen, der Swissfuture und eigenen Erfahrungen zeigt das vorliegende Webinar Führungskräften und Personalchefs praktische Wege auf, ihren Teams auch in unsicheren Zeiten Sicherheit zu … Weiterlesen

Mutmacher 1: Das eigene Potenzial nutzen

KMU’s haben aktuell mit einer Reihe schwerwiegender Probleme zu tun. Die einbrechende Nachfrage wirkt sich ebenso drastisch aus wie gekappte Lieferketten und Liquiditätsengpässe. Es gibt aber Chancen in der Krise. Gestützt auf Studien der Universität St. Gallen, der Swissfuture und eigenen Erfahrungen zeigt das vorliegende Webinar Führungskräften und Personalchefs praktische Wege auf, um als Mensch … Weiterlesen