Michelle Nguyen

Buchempfehlung «Compassionate Leadership – How To Do Hard Things in a Human Way» von Rasmous Hougaard & Jacqueline Carter

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Wie oft haben wir schon von mutiger Führung und ihrer positiven Wirkung in Unternehmen gesprochen. Warum passiert sie denn nicht? Warum sprechen wir die Themen denn nicht an, die uns wirklich weiterbringen können? Hougaard und Carter bringen auf den Punkt, was wir in der Begleitung von Führungskräften sehr oft beobachten: wir führen nicht mutig, weil … Weiterlesen

Buchempfehlung «Mastering Uncertainty» von M. Watkinson & C. Konkoly

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Es gibt tausende Bücher zu Transformation, “Mastering Uncertainty” überzeugt, weil es in in den Kern vordringt. Watkinson und Konkoly widerlegen, dass mit Strategien und Planungen das Risiko des Scheiterns geringer wird. Sie plädieren vielmehr auf die Kraft von Zufall und Begegnungen: wer mit offenen Sinnen durchs Leben geht, versteht Chancen eher als jemand, der Risiken … Weiterlesen

Systematische Autorität

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Die notwendige Basis für erfolgreiche Transformation ist ein hierfür geeignetes Mindset. Das beste Change-Programm nützt wenig, wenn in der Führung die Haltung für Transformation fehlt. Wenn wir Transformation „top-down“ verordnen, wird sie in der Regel nicht angenommen. Wenn wir die Menschen selbst „bottom-up“ Transformation gestalten lassen, erzielt sie selten Wirkung. Entscheidend ist es, beide Welten … Weiterlesen

Mutige Führung

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Viele Veränderungen scheitern, weil sie mutlos angegangen werden. Wer etwas verändern möchte, muss Mitgefühl und Handlungsfähigkeit, Herz und Rückgrat, zusammenbringen. Oftmals fehlt es Führungskräften jedoch an mutiger Führung, wodurch sie zwar viel Aktivismus betreiben, jedoch kaum in die Transformation gelangen. Die mutige Führung kann uns helfen, dies zu ändern. Anwendung Wie kann es Führungskräfte gelingen, … Weiterlesen